声音|第三方评估除了让执行人员更加疲惫不堪，到底还能带来什么？

◎  作者『 隐于庭』，本文长约1500字，阅读需时3分钟

经过了大半年的“狼来了”，第三方评估的“狼”到底是来了。隐于庭单位也为此忙的鸡飞狗跳，扫卷宗、补材料、突击执行……总之又是新一轮疲劳战，对于广大执行干警来说，正常休息早就成了奢侈，休假旅游那更是水中月梦中花。反正隐于庭单位的执行干警，一个个脸色比土色都难看。

第三方评估到底是个啥，到现在隐于庭还是一头雾水，问问同样从事执行工作的小伙伴，大家也是云里雾里。讨论了半天，貌似是法院系统之外的力量来评估法院执行案件的办案质量。那么这些评估到底如何开展工作呢？这是某法院迎接第三方评估的指导意见。

评估工作内容也是组织座谈会和查看执行指挥中心、调查抽取案件电子卷宗、自报材料。左看右看，似乎还是围绕着数据、卷宗以及各种汇报材料在打转。

不仅如此，大概是为了保证检查结果的“真实”，评估名单一般中院会在评估组出发前3天下发给各地高院；到达某中院开始工作当天会明确该中院被抽取的基层法院，以减少未被抽取法院协助改案卷数据等的时间。

看起来挺好，可这样一来，为了避免自己被抽中，所有待评估区域的所有法院都会进入迎战状态，补材料、扫卷宗，准备座谈材料、汇报材料、数据表等等。并且，由于评估组在某个中院的工作时间非常有限，所以所以可能“中奖”的法院都必须提前准备好这些卷宗、报表、汇报材料，有的法院为了迎接评估报送案卷，连高铁都用上了。

可以想象，在评估工作结束以前，广大执行干警就别想过正常日子了，更不要说周末和节假日，问题是这种生活至少已经持续了大半年。

小伙伴说，他们法院大概三分之一为执行案件，一年大概7000多件，这还只是一年。问题是，为了迎接检查，所有的都要逐一准备，但会抽选其中一百个，电子卷宗和纸质同步检查。

同样为了迎接检查，他们单位执行局分了六个组，材料组，宣传组，案件办理组等等，不仅如此，还要准备各种数据，填写各种表格，重新整理卷宗，更让他们头痛的事要写各种汇报材料。以至于把执行局长急疯了，公开说敢让他免职，大家都不好过。现在他们正在加班加点汇总，整改，然后等待检查。由于现在不是很清楚评估标准，他们已经乱七八糟填了一世界的表格。

但是，包括隐于庭在内的执行口小伙伴都非常不理解，我们的工作我们对自己和当事人负责，为何还要不停地要我们自己提交数据，为什么不能直接在系统上调取？

什么评估考核检查，平时没有总在规定时间内做，这突如其来的查验能说明什么？是我们平常工作没做还是那一段时间没做好？

最根本的问题就是，这些考核评估，这些满天飞的数据表格汇报材料到底对解决执行难有什么帮助？

也许是隐于庭目光短浅，直到目前为止我只看到了更多的纸面工作、数字游戏，和更加疲惫不堪重负的执行人员。

---

本文来源@法官跑起来

-往期文章-

-End-

微博@西野_Northwest,转载请后台留言

投稿邮箱：[e-mail]